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El manual definitivo que popularizó una nueva visión sobre cómo crear y lanzar negocios al mercado. En lugar de elaborar planes de negocio rígidos y costosos basados en suposiciones, Eric Ries propone un enfoque basado en el aprendizaje validado, la experimentación rápida y la creación de un producto mínimo viable (PMV) para medir la respuesta real de los clientes y adaptar el rumbo continuamente antes de agotar los recursos.
Su enfoque cambió para siempre la manera en que las startups y las grandes corporaciones abordan la innovación, priorizando la agilidad frente a la burocracia.
Como ocurre en muchos libros de gestión empresarial de éxito, el concepto central se explica en los primeros capítulos y el resto del volumen se dedica a rellenar con variaciones sobre los mismos casos de estudio.
Esta reseña la ha escrito eticool con ayuda de inteligencia artificial, así podemos tener una reseña de cada libro, no solo de los más vendidos. ¿Algo no encaja aquí? Repórtalo
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